隨著智慧機場建設(shè)的深入推進，信息化項目在航班調(diào)度、旅客服務(wù)、安防管理等核心場景中的占比逐年攀升，由此帶來的信息化投資規(guī)模呈現(xiàn)指數(shù)級增長。然而因信息化技術(shù)復(fù)雜度高、成本構(gòu)成不透明等因素，導(dǎo)致信息化項目長期存在成本量化難、造價標準不統(tǒng)一、審計風(fēng)險高、資源統(tǒng)籌難等問題，嚴重制約著青島國際機場集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
    作為中國北方重要的國際航空樞紐，青島國際機場集團承載著建設(shè)"世界一流、國內(nèi)領(lǐng)先"國際航空樞紐的戰(zhàn)略使命，面對"四型機場"建設(shè)要求和數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，集團決定引入符合國家標準的第三方軟件造價評估，以專業(yè)化手段破解信息化項目成本管控難題。
    在本項目實施過程中，北京中基數(shù)聯(lián)科技有限公司將為青島國際機場集團提供信息化項目造價評估服務(wù)。中基數(shù)聯(lián)將充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗積累，基于標準的量化評估方法，融合青島機場的管理需求為其適配更為合理的評估模型。通過建立“評估專家-項目經(jīng)理-內(nèi)審部”三級復(fù)核制度、配備專業(yè)的內(nèi)部專家隊伍，確保實現(xiàn)評估結(jié)果的科學(xué)性與可追溯性。
    通過構(gòu)建標準化的成本評估體系，青島國際機場集團不僅能夠有效解決當前信息化項目的成本管控難題，更將逐步沉淀形成數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為未來信息化建設(shè)投入決策提供有力參考。這種從"經(jīng)驗決策"向"數(shù)據(jù)決策"的轉(zhuǎn)變升級，為航空領(lǐng)域信息化管理進入精準量化新階段奠定基礎(chǔ)。
    作為國內(nèi)軟件造價評估領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，北京中基數(shù)聯(lián)科技有限公司積累了豐富的專家資源和實踐經(jīng)驗，并建立了以信息化項目造價評估、信息化項目費用審計、體系建設(shè)量化管理咨詢、軟件造價智能評估工具以及專業(yè)培訓(xùn)為核心的“五位一體”服務(wù)體系，廣泛應(yīng)用于信息化項目的預(yù)算審核立項、招投評標、商務(wù)談判、費用結(jié)算和IT審計等場景，服務(wù)對象覆蓋金融、電子政務(wù)、能源、通訊、交通等行業(yè)政企單位1000+家。未來，中基數(shù)聯(lián)將繼續(xù)聚焦信息化項目造價評估的精細化、智能化需求，通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)深耕，為青島國際機場集團及更多行業(yè)客戶提供更高效、更專業(yè)的信息化造價及量化管理解決方案，助力中國數(shù)字化建設(shè)邁向更高水平。